安邦是中国现代经济中两个矛盾面的具体表现,一方面是敢冒风险的资本主义,另一方面是不定期的政府监管,这两方面的搭配极不稳定。
在国外,安邦数十亿美元的收购活动震惊了华尔街,而这正是在北京采取措施控制这种交易的时候。
在国内,安邦从中国投资者手中吸收了数百亿美元的资金,这些大大小小的投资者们在追寻自己的成功梦想,这让北京在试图遏制潜在的金融危机时,让金融系统变得更加脆弱。
安邦还涉足太平洋两岸充满风险的政治游戏,比如向特朗普总统的女婿贾里斯·库什纳(Jared Kushner)献殷勤。
安邦的收购活动也是对中国保险监管机构规定的检验,监管机构规定,保险公司在海外的资产不得超过其总资产的15%。
据安邦公布的财务报告,安邦主要业务人寿保险的资产,近60%在海外。但是,上述规定在如何计算保险公司的海外资产和总资产等关键问题上定义不清。
为了给投资筹集资金,安邦极力推销国内所谓的理财产品。理财产品通常是短期投资,它们为投资者提供比银行存款利率高得多的回报率。虽然理财产品经常通过银行营业部和证券交易所出售,让投资者有一种信任感,但这些资金往往不出现在银行的资产负债表上,而是成为不明不白、而且有时是投机性质的投资。
安邦理财产品的销售给公司带来了令人瞩目的增长。在截至2016年12月的六年中,安邦人寿保险部门的资产增加了2876倍,达到2130亿美元。安邦还有一个更小的从事财产保险业务的部门。
但是,理财产品已经引起了监管机构越来越多的关注,监管者担心,这类产品可能会失败,从而在中国脆弱的金融体系中引发震荡。
此前,中国保险监督机构已经禁止安邦出售其投资产品中的两个,其中一个被禁的原因是,安邦将其描述为长期投资产品报给了保监会,但产品实际上是两年期投资。另一个被禁的原因是报给保监会的文件中没有精算师的签名。